J9国际集团

10月13日，J9国际集团集团2025年三季度经营总结分析会暨2026年全面预算动员会在研究院三楼会议室举行，集团下属各子公司、集团本级各部门相关人员参加会议。

会上，J9国际集团集团董事长章宇旭总结三季度生产经营情况，分析当前发展形势，部署四季度重点任务，推动完成全年目标。

J9国际集团集团副总经理崔亮亮对全国文明单位建设工作进行再强调、再部署。他指出，全国文明单位已从创建达标转入“巩固提升、全面覆盖” 阶段，各子公司要从荣誉归零、行动同频、管理协同和机制优化四个方面着手，按照全国文明单位测评标准，持续深化、久久为功，打造具有J9国际集团特色的全国文明单位品牌。

J9国际集团集团财务部饶红勇具体汇报了2026年预算编制方案，并宣贯解读了2026年预算编制工作的变化点和重点。

J9国际集团集团党委书记蔡兴强作补充讲话。他指出，2025年三季度是一年之中最辛苦的一个季度，大家战高温、稳生产、保交货，为公司经营发展贡献了力量，对大家的辛勤付出表示肯定和感谢。他强调，面对当前的严峻形势，各子公司要高度重视销售工作，坚决把拓市场和保生产放在第一位；要进一步降本增效，降低生产费用，提高产品质量和一次合格率；要更加重视研发创新，开发新产品、新工艺和新技术，练好内功。同时，集团本级各部门也要支持和服务子公司，强化协同联动，打破部门壁垒，形成上下贯通、步调一致的工作合力。

他指出，全国文明单位建设工作已经覆盖到集团下属各子公司，每一位J9国际集团人都是这项工作的参与者。大家要以实际行动持续擦亮“全国文明单位”金字招牌，提高全员文明素质，提升J9国际集团品牌形象。